Qual o papel do Gestor de Informação num projecto de Business Intelligence?
Como é habitual, tento não me alongar nestes posts, até porque, ditam as regras de usabilidade, os utilizadores não leêm textos longos on-line... "Too much information, is no information"
Aqui vão aqui alguns pontos onde penso que o Gestor de Informação marca a diferença:
- No levantamento das necessidades de um Data Warehouse (DW)
- Na identificação das fontes de informação onde devem ser recolhidos os dados ( nota-se que para DW a informação pode ser recolhida até de uma folha excel)
- Na organização da informação dispersa pelas diferentes fontes para agreagação conforme os processos de negócio
- Na compreensão do Modelo Entidade-Relação e na sua conversão em Modelo Dimensional
- Na criação do Modelo Dimensional
- Na definição (em linguagem natural, pelo menos) das queries ao DW
- Na definição da forma de apresentação dos resultados ( reporting)
- Na identificação dos destinatários do Reporting
Ficam então enunciados os principais pontos, onde um Gestor de Informação pode actuar como um elemento diferenciador e pelas suas competências, sobretudo a nível de identificação de necessidades de informação e compreensão do negócio, pode agregar valor a um projecto de Business Intelligence, normalmente domínio de Informáticos experientes em processos de ETL.